一个是当下最炙手可热的电子产品，一个是目前最被广泛使用的个人电脑(PC)。面对以苹果公司iPad为代表的平板电脑全面兴起，市场观察家和专家正在展开一场争论，其中一个话题就是平板电脑是否会最终损害到大芯片公司的利益后者之前一直被视为个人电脑 “大脑”的提供者。甚至有华尔街分析师提出，平板电脑销售每增加两到三部，个人电脑的销售就会减少一部。

　　“目前最炙手可热的iPad引发平板电脑热潮，这是否将对英特尔这类大芯片公司带来挑战？”“iPad出来了一年，为什么英特尔没有相应的产品出来？PC行业到底会走向何方？”11月26日，在五洲宾馆的媒体见面会上，作为世界重量级芯片公司英特尔在中国的掌门人，英特尔(中国)有限公司总裁杨叙面对记者提出的“iPad未来会否打败PC”一问，脱口而出：“这只是华尔街的分析。”

　　在英特尔内部，杨叙的职业生涯被奉为样板。在国内PC，他从一名实习生做到全球副总裁的发展路线也广为人知。在英特尔工作了24年，亲身经历了PC产业在中国的起步和崛起，基于他对PC产业的深刻认识，杨叙很坚定地告诉现场记者：“永远不要低估PC应用，现在行业已经进入稳定增长期。”

　　面对iPad等“新贵”们的挑战，他判断，当下PC产业正处在一个十字路口，机会很多。但是，各个公司对未来都要有自己的认识和战略决策。

　　而iPad在他眼中，这个“大玩具”无论从视觉还是应用都给人们带来震撼，包括他自己。只是，使用这种产品的人们更多倾向娱乐功能，而很少会让其承担之前笔记本承担的职责。

　　产业正处于一个十字路口

　　记者：目前平板电脑、智能手机、车载设备等热点产业纷纷涌现，有人预测会对传统PC产业造成巨大冲击。对此，你有何看法？

　　杨：我觉得产业处在一个十字路口，机会很多，苹果公司对整个产业形成了很大颠覆性，但最起码苹果是在创新，苹果这一公司从产品到应用，到服务方式和业务模式的创新，实际上对产业是一个很大的启示。

　　今天发生的一切变化，都是引起的，就是惹的“祸”。2000年全世界门户网站获取信息方式是一样的，那是共享的时代。后来是互联网2.0，这个时候的特点是有共同兴趣的人共同分享内容，参与性、互动性很强。到了第三代互联网，我觉得现在是越来越个性化，已经走到个人。互联网个性化了以后，人们在追求个性化互联网的内容和体验时，不希望受到一定的限制。如果只是在电脑上用，会极不方便。

　　记者：在个性化时代来临的时候，您认为哪个市场最大？

　　杨：中国。从手机到智能电视、CE，到今天的电脑，到未来的汽车，汽车里面的车载电脑等等，未来英特尔会朝智能手机和多样化的、不同尺寸的移动终端走。举个简单例子，云计算。我认为云计算很简单，世界上就两块大的“云”，一块是美国，一块是中国，把这两块云研究透了，我相信占了全球市场很大一块。

　　未来在中国所发生的变化，不但是只“跟进”成熟市场的模式。如果只是紧跟，那是PC时代，是标准化时代。到了个性化的互联网时代，在互联网等众多新领域，产品、服务等等，中国可能会引领。

　　iPad打败PC是华尔街分析出来的

　　记者：我们想问iPad和笔记本的关系，因为现在业界有很多声音，就觉得苹果iPad出来之后那么火，现在各种山寨产品也很多。一些国际预测认为，未来一年之内各种基于iPad的平板电脑出货量会超过笔记本电脑出货量？

　　杨：你知道这是谁分析出来的吗？华尔街分析出来的。

　　我自己从4月份玩iPad到现在，有几大体会，体验为主的设备一定有视觉效果，视觉冲击比较强；二是要应用，多点触摸的应用，界面应用，任何年龄段都能适用；第三是个性化。现在我用iPad的兴趣来自哪儿呢？我觉得首先是视觉冲击效果，然后应用性，包括多样化形成个性化的需求。今后什么样的设备都希望个性化，同时可以跨屏幕体验个性化的东西，而且在不受限制的情况下，不同厂商的东西都能体验，这是最终追求的境界了。

　　记者：那您认为iPad会不会冲击笔记本电脑的出货量？

　　杨：有这种担忧，但是现在没有数据能够证明。现在买了iPad的人，去调查一圈下来，他都是额外的购买。不是说我本来想买笔记本，后来放弃买了iPad。电脑是通用的设备，它是以工作为主、体验为辅的设备，它不是在上面体验的。所以今天还没有任何一个公司，或者一个人发明一个东西说去取代电脑来做工作用，目前还没有。我用iPad经历了半年时间，从最初的很震撼，每天要拿来玩几个小时，现在基本上一个星期玩两三次，真正用得多的是电子邮件，很快。还有就是看报纸，带在飞机上看报纸。iPad能使各个年龄段的人都能找到喜欢的东西，最大程度上体现了个性化体验的需求，这点上最厉害。

　　记者：这个行业这一年来发生这么大的变化，英特尔当初有没有预测到仅仅一年多的时间行业发生这么大的变化？您认为PC行业到底会走向何方？

　　杨：在一年、两年前，英特尔看到互联网朝着个性化的方向发展，而且电脑的使用已经从单纯以工作为主，转向以工作方式和以体验为主方式来用电脑设备，方向很明显了，一个是体验、一个是创建内容。我们看到这个方向，但是只走了一步，我们没有像苹果想的这么深。对于英特尔来讲，我们也希望英特尔今后的芯片能够给人们体验效果更好，这个我们有信心，但是要看人们体验应用的需求。IPad好就好在它的体验性效果，而且可以使各个年龄段的人都能够喜欢它。

　　但是接下来，如果你能从任何一种别的模式上面，同样满足个性化的需要，哪怕你不用使用iPad，你在外面买了一两千元的设备，到服务的运营商里面下载和iPad上面一样的、相似的内容，达到效果是一样的，甚至还有差异性，也许有些设备是多任务的，因为iPad今天还不能多任务，它是一个一个来，有些用户他喜欢同时体验很多应用。这就是市场机会所在。

　　英特尔的机会还在芯片

　　记者：之前英特尔有个说法，就是英特尔转型。如何来理解英特尔转型的行为？

　　杨：英特尔从传统的PC转型到个性化的PC。PC从以工作为主、处理信息为主的设备转型到以体验为主的设备里面去。但是体验为主的设备，就有很多新的产品形态，实际上就是扩展到那边。这是一个大的转型，不能只是具备纯芯片能力。

　　记者：但是英特尔在这个过程当中，机会在哪里？

　　杨：英特尔最终还是在芯片上。试想一下，如果产业里面有人做出来中间件，一个服务平台，所有的应用在上面都能跑，而且各种智能手机、平板电脑都可以下载，都可以跑，那想一想，是不是把所有设备都打败了。所以从这个角度而言，芯片机会有很多。

　　现在英特尔最重要的就是降低功耗，而且降低功耗最关键的就是生产工艺。只要把功耗降下来，把成本降下来，我相信我们比人家的机会要大得多。

　　MeeGo产品

　　最快明年在中国发布

　　记者：今年7月，英特尔与深圳合作成立了“英特尔凌动与MeeGo创新中心”，这是英特尔在国内成立的首个致力于推进基于MeeGo开源软件平台的嵌入式设备创新孵化中心。请问现在这个中心运作如何？

　　杨：这个中心目前运作良好。事实上，在未来三年内，中心将重点选定100家嵌入式合作伙伴，通过现场展示、提供参考设计、培训、整合应用软件及互联网服务等方式，支持他们开发1000种面向手持设备、平板电脑以及车载信息系统市场的基于凌动／MeeGo平台的应用和服务。我们现在要专注应用领域里，不能什么都开发。手机可能是我们第一个要专注，然后是平板、智能电视、车载设备。

　　记者：有消息说MeeGo系统1.2版会延期。

　　杨：不会。MeeGo系统会先在欧美等成熟市场推，尝试一下，明年应该会在中国发布。事实上，等明年我们的合作伙伴产品出来，大家就可以体验。但是我听说有些样品在运营商那里展示过，运营商们觉得，哇，这就是MeeGo！

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