对持有人贡献更高

　　在对持有人贡献上，实战派最骄人的战绩。在对持有人贡献前20名基金公司中，实战派总经理有13位，分别是：范勇宏、林传辉、王锋、叶俊英、赵学军、窦玉明、王颢、奥成文、于华、杨东、许义明、徐建平和金哲非，占27位实战派的一半。

　　在对持有人的业绩贡献上，更多偏向于偏股型基金产品。如兴业全球的偏股型产品平均年化收益率（下称偏股基金业绩）在60家基金公司中排第3，但固定收益类产品平均年化收益率（下称固定收益业绩）只有4.7%，仅排第47。类似的还有广发、景顺长城和东吴。

　　而中邮创业、新华和诺德等公司旗下并没发行债券型产品。这些公司的发展路径也相同，通过先做好权益类基金形成业绩突破，再去完善产品线。如新华基金明确提出“做优秀的权益类投资的基金管理人”。

　　部分对持有人贡献排名不靠前的基金公司，偏股型产品与固定收益产品间业绩出现较大反差。如华富基金偏股产品业绩排名57，但固定收益业绩名列第2；固定收益业绩居榜首的国联安，偏股基金业绩仅排第40；虽然长盛基金公司固定收益业绩排第5，但偏股基金业绩仅排第50，使其在“老十家”基金公司中排名垫底。

　　综合统计来看，实战派比渠道派、官系派在业绩上更占优势，偏股基金业绩平均排名为25，固定收益业绩平均排名为27.4，整体业绩平均排名为23.2。

　　在任期间，管理份额年均增长过百亿的有5位，分别是：范勇宏、林传辉、叶俊英、赵学军和周克。他们担任总经理的时间也较长，有3位在10年左右。管理份额年均增长为负的老总，有奥成文、许义明、蒋学杰、王重昆和毛剑鸣，他们共同的特点是，大部分任职时间在2年之内或在2007年牛市时才开始担任总经理。

　　由于基金公司的主要收入源于提取基金管理费，因而在年均管理费收入上，总经理的排名，跟所在公司管理规模排名相当。

　　从对持有人和股东贡献的整体分布上，实战派的特征是这样的：在A区（对持有人和股东贡献均高于75分）13家公司中实战派占9家；B区（对股东贡献高于75分，但对持有人贡献低于75分）12家中占3家；C区（对持有人贡献高于75分，对股东贡献低于75分）12家中占7家；D区（对股东持有人贡献均小于75分）13家中占8家。

　　可以看出，实战派所管理公司排在A区和D区的较多，在B区和C区的较少，这与其更注重投资研究和产品业绩的管理风格相对应，但他们对股东的贡献不如给持有人创造业绩那般出色。