炎黄健康传媒收购金众传媒充满了戏剧性，一场横刀夺爱的收购。据炎黄健康传媒CFO李晓东透露，关于金众的收购只用了72个小时就谈妥了，击败了竞争对手3个月的长谈。

收购金众帮助炎黄健康传媒拓展了华南医院液晶屏市场，使炎黄健康传媒攻城略地又下一城。过去一个月，炎黄收购了11家公司。最快的时候，从谈判到收购，两天完成一家公司的收购。

纳金众于麾下

1月10日，炎黄健康传媒宣布，收购深圳金众已经落听，炎黄健康传媒以1000万美金收购深圳金众。资料显示，深圳金众是华南市场上排名第一，全国市场排名第四的医院液晶屏传媒广告商。

此次收购深圳金众，炎黄健康传媒半路杀出。

据知情人士透露，在炎黄健康传媒向深圳金众发出收购的信号之前，互力传媒就收购深圳金众已经谈判了两三个月，炎黄健康传媒此次收购的成功使得互力传媒无功而返。

该人士进一步表示，就收购深圳金众，炎黄健康传媒给出的收购价格其实没有互力高，而金众选择炎黄的理由很简单，就是四大顶级投资机构联合向炎黄传媒注资，在金众传媒掌门人看来，四大顶级投行看重的项目一定不错。

通过与地方医疗卫生系统进行合作，炎黄健康传媒迅速圈定了广东、重庆、山东、浙江、湖南、天津等省市。赵松青预算：平均每块屏的成本差不多1万元。液晶屏分为三种17寸、32寸、42寸寸其中17寸屏的成本约2000元，32寸屏的成本约6000元，42寸屏的成本约1万元，计入安装费、入场费，每块屏的成本约1万元。 此外还有内容更新的费用。目前，炎黄健康传媒在全国共雇了600人，他们负责刷卡更新广告内容，每个人平均负责10家医院，每个人每月工资约1500元。

赵松青没有透露上述设施共计投入金额，她称炎黄健康传媒还有充裕的现金。充裕的现金流是炎黄传媒领先于对手的原因之一。据悉，此次出售后，深圳金众传媒的股东会拥有炎黄健康传媒一些股份。至于多少股份，当事双方拒绝透露。

跑马圈地的速度

收购金众传媒的速度仅仅是炎黄健康传媒快速圈地中的一项。炎黄健康传媒的董事长赵松青透露：仅上个月炎黄健康传媒就与100家三甲、二甲医院，750家社区医院签约。截止目前为止，炎黄健康传媒已经进入3300家二甲、三甲医院，此外，还进入了为数众多的社区医院。覆盖了所有省会城市及京、广、深、沪这样的大城市。

她表示：北京协和、同仁这样的医院差不多有100多块屏，三甲医院的显示屏都在30块以上，二甲医院不少于10块。

“现在我们正是跑马圈地的时候，也是火拼速度的时候”，赵松青如此说。

而在过去的二个月，炎黄健康传媒收购了11家公司，较大的公司包括上海正典、成都泛视。最快的时候，从谈判到收购，我们两天完成一家公司的收购。”

炎黄健康传媒并购的行情,

今年10月26日，炎黄健康传媒获得3500万美元的风险投资，加上第一轮融资的500万美元，炎黄健康传媒共计获得4000万美元风投。今年1月份，分众作为战略投资者也向其注资500万美元。

炎黄健康传媒CFO李晓东对记者透露，2008年不排除并购其最大的竞争对手互力传媒的可能。

预谋上市

分众传媒的投资是炎黄健康传媒在IPO前进行的最后一轮融资，公司计划2008年在美国上市。

投资者给炎黄健康传媒的任务是2008年营收达3.5亿元，利润率为50％。江南春对这个目标的评价是“风投太狠了”，但赵松青认为这个目标定得并不高，赵松青给公司内部定的目标是至少完成广告销售4亿元。炎黄健康传媒的广告销售团队，除去一般销售人员外，有50名“精英销售员”，赵松青给每个人的任务是每人至少完成1000万广告销售。若每个人都完成上述销售任务，则将完成5亿元广告销售。
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