与众多还在四处寻找风险投资，“求钱若渴”的创业家相比，航美传媒董事会主席兼CEO郭曼显然要幸福得多。
2007年 11月8日，航美登陆纳斯达克。当天美国股市整体下滑，但航美的" 股票 维持了40%的增长，也因此成为中国第一家在纳斯达克上市的航空数字媒体网运营商。
在航美传媒如此表现的背后，正是那些叫做风险投资基金的猎人们。
2005年10月份，航美传媒顺利融到第一笔资金：鼎晖投资(CDH)1200万美元。2007年3、4月份，航美进行第二轮私募融资，Och-Ziff基金(于1994年被Daniel Och与亿万富豪Ziff家族建立，是一支神秘的有150亿美元资本的对冲基金)和SIG(总部设于美国的大型金融服务公司，拥有超过10亿美元的自有投资资金)两家共投资4000万美元。
2005年，意欲大干一场的郭曼到处找VC注资，VC也在寻找合适的项目，鼎晖基金就是其中的一家。几次谈判之后，双方很快达成了合作的意向。
“鼎晖从2005年初就开始和我们接触，到10月份正式注资。”郭曼告诉记者，有了鼎晖1200万美元的注资，郭曼如虎添翼，整合了国内3家航空电视媒体公司，并在2005年11月正式注册成立了航美传媒公司。这以后，航美传媒便迅速发展，整合了国内航空电视、液晶屏95%以上的市场份额，与国内52家机场、9家航空公司展开战略性合作，其用户覆盖了最具商业价值的城市人群。
2007年3、4月份，在上市之前，航美开始第二轮私募融资。令郭曼自己也没料到的是，这次本来只想要3000万美元，但是各个投资商报上来的总值超过6亿美金。“全球最大的基金都冲上来了，包括Capital Group、摩根士丹利、GA等国际知名投资机构，这样PE之间形成了非常激烈的竞争，条件不断放宽，反而最大限度地保护了我们的利益，到最后PE自己报出来的价格是用IPO(Initial Public Offering，首次公开发行股票 )的价格给我们钱，等于让我们提前做了一轮小的上市。最后我们选择了两家PE共计4000万美元的投资。用IPO的价格一算，只稀释了公司4%的股份。这件事情在中国的投资界也引起了不小的轰动，导致现在非常好的项目或者自认为比较好的项目都会提出这种要求：用IPO的折扣价格去做融资。这也算是航美在融资方面的创举吧。”郭曼的语气中，透出几分得意。
而事后证明，鼎晖的投资眼光是准确的，仅仅两年之后的2007年11月8日，航美就在纳斯达克成功上市，鼎晖获得了非常丰厚的回报。按照航美传媒的招股说明书，在上市之后，第二大股东鼎晖投资，仍将持有近20%的股份，市值3亿美元，加上IPO过程中减持股份所得，鼎晖总计获得3.6亿美元的回报。“按照航美上市当天的发行价格15美元，鼎晖已经获得了30倍的回报，未来还会更多。”郭曼说。
而航美的成功上市和风险投资商们的高额回报，至今还让分众传媒的江南春颇感失落，以收购框架、聚众、好耶等等新媒体公司打造自己的媒体帝国的江南春，一直因为放走了“航美传媒”这条大鱼而倍感遗憾。
而郭曼也表示，VC和PE不是活雷锋，“如果企业不理性，没有很好的销售团队，只是去疯狂地争夺资源的话，最终企业亏损会使得VC和PE远离你。”
而为了持续保持自己上市后的业绩增长，郭曼表示，航美下一步的重点是机场的高清数码灯箱，这方面会有上亿资金的投入，“航美希望参与到航空媒体的各个领域，下一步的目标是发展比较成熟的航空媒体，尤其是网络性媒体。”
“VC制胜的法宝就是要找到一块金子，然后用砖头的价格去把它买下来。也就是找到好的商业模式，找到好的团队，以很便宜的价格进入。”
郭曼的总结可谓一语中的。
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